010-88118426

组织架构

顾问委员会
顾问委员会是董事会的参谋顾问机构,其成员由若干社会各界的专家、学者、教授和离退休政府官员组成。主要任务是对评价中心的发展战略、投资决策、人力资源开发等经营管理中的重大问题,提供全方位的决策咨询服务。
                                
联席总裁办公室
协调各个部门的工作,根据分工负责对具体项目进行规划,管理,监督,协调。
  
职业大赛组委会
负责审定职业大赛的各项具体政策和实施方案;
负责大赛组织机构的组建、调整工作;
负责对大赛整体活动进行监督、指导工作。 
 
职业能力评价中心
拟定亚太职业能力评价标准;
编写职业教材、组织实施职业能力评价;
推动和组织各行业开展职业技术教育、职业能力培训活动;
 
职业院校评价办公室
    以教学质量为指标,从培养学生的职业能力、职业操守、职业视野、职业前景等角度独立、公正、专业对职业院校进行第三方评价,定期发布OSEC100职业院校评价排名。
 
培训机构评价办公室
从培训学生的实战能力、雇主认可、职业晋升等纬度独立、公正、专业对职业培训进行第三方评价,定期发布OSEC职业培训机构300强。